Acciones a desarrollar en el plan estratégico de la acuicultura en Portugal

Lisboa 13/11/2014 – Las buenas condiciones naturales favorables al desarrollo de la acuicultura y el buen dominio de la producción de especies, o contar con mano de obra cualificada no ha sido hasta ahora suficiente para desarrollar el sector en Portugal.

Al igual que ocurre en España u otros Estados miembros, los empresarios chocan frontalmente con la burocracia, la cual ha sido presentada en varios puntos del sistema DAFO generado en el Plan Estratégico de la Acuicultura como principales debilidades del sector en el país.

Según el citado DAFO, se identifican como principales debilidades el inicipiente ordenamiento del sector con la consiguiente dificultad para identificar las áreas destinadas a la actividad acuícola; los plazos de las licencias para realizar la actividad como demasiado cortos; o la complejidad de los procesos para la obtención de una licencia de actividad o las dificultades para acceder a los regímenes de apoyo público.

Dentro de las debilidades detectadas también se identifican como debilidades la percepción de riesgo de la actividad y la insuficiente cobertura aseguradora, la falta de autofinanciamiento de las empresas del sector, la insuficiente información al consumidor sobre los productos de la acuicultura.

En el plano técnico las debilidades detectadas se encuentran en el insuficiente número de criaderos para la producción de especies marinas o los bajos niveles de asociacionismo con la industria transformadora y con las instituciones científicas y técnicas.

Y sin embargo existen claras oportunidades para el desarrollo del sector en Portugal que cuenta con un mercado nacional y europeo altamente deficitario en productos acuáticos y con una apetencia por éstos. La actividad además cuenta con el soporte de un espacio tecnológico bien desarrollado, las potenciales sinergias con la industria transformadora y el apoyo de la Comisión Europea a través de la normativa y fondos de desarrollo.

Con todo ello, los ejes principales de la intervención estratégica pasan por simplificar los procedimientos administrativos; facilitar el acceso al espacio y al agua; reforzar la competitividad de la acuicultura y promover condiciones equitativas para los operadores de la Unión Europea.