Barcelona 24/04/2012 – El planteamiento que se ha hecho del Plan Estratégico de la Acuicultura Española no gusta. Desde que fuera presentado el pasado mes de noviembre en Castelldefels, Barcelona, durante la celebración del Congreso Nacional de Acuicultura, todo han sido críticas a los distintos puntos de la propuesta.
En caliente, durante la presentación fue así. Ahora, en frío, a través de un documento consensuado y específico, miembros de la Sociedad Española de Acuicultura (SEA) encabezados por la actual presidenta, Dolors Furones, responden al mismo con críticas. El pensamiento y las críticas no han cambiado en lo esencial.
Se trata, según indican, de "un ejercicio en el que predomina fundamentalmente el aspecto prospectivo, cuando en realidad desde ya hace años, hay suficiente información expresada desde diversos foros y por las diferentes partes actoras en la acuicultura en España y también a nivel internacional en las que se comentan repetida y sobradamente las carencias, necesidades, retos y oportunidades de este sector".
Tampoco parece ser acertada la visión del documento. Según establecen desde la SEA., los objetivos son poco claros, y ponen como ejemplo un punto en el que dicen que se debe incrementar la producción. ¿En qué?, se preguntan. "¿Hay un mínimo análisis o propuesta en qué especies o productos podemos tener mejor oportunidades en un marco de acuicultura a nivel Mediterráneo, Europeo o Global?". "En los últimos años se ha publicado mucho en este sentido, y el sector lo tiene bastante claro", añaden.
Respecto a la legislación y gobernanza, para los miembros de la SEA, "parece poco oportuno y viable que, con la crisis estructural que nos ahoga, se planteé hacer un estudio sobre los mecanismos para la necesaria coordinación de las instituciones públicas, pagado con dinero público".
"Cabe pensar que este cometido debería ser ya parte nuclear de la misión de una organización como JACUMAR", señalan. Sobre este punto, critican además que es "especialmente preocupante cuanto es la segunda línea con más presupuesto planteado y claramente está totalmente desproporcionado y sobredimensionado".
Otras críticas se basan en cómo se plantean los objetivos. Por ejemplo en el caso del empleo, desde la SEA no es visto como tal, ya que debería ser "una consecuencia" de un sector "ordenado, sólido y equilibrado". Lo mismo ocurre con la consideración de la preservación del medio ambiente como objetivo.
Cómo se plantea la mejora de la formación, los perfiles formativos que requieren las empresas del sector, o mejorar la imagen y la comunicación, son otros aspectos que no se abordan como sería deseable para este grupo de científicos y tecnólogos especializados en acuicultura.
En lo que si parecen estar más de acuerdo es con la visión del impuso a la investigación, el desarrollo y la innovación y la seguridad alimentaria, la calidad sanitaria y el bienestar; "pero dándole una componente de coherencia, realismo de planificación estratégica, indicando claramente objetivos a partir de retos y planteando seguimiento y, evaluación. Y lo más importante, actuando para corregir lo que se considere que debe ser corregido por esta evaluación", concluyeron.
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Previsiones más modestas de producción piscícola condicionan el Plan Estratégico de la Acuicultura

