Nutreco establece la figura de Director General de Innovación
Oslo 06/02/2014 – La nueva estructura organizativa y la estrategia “Impulsando el Crecimiento Sostenible” que hizo a Nutreco centrarse en el núcleo del negocio y desinvertir en los no estratégicos, están dando a la multinacional de la nutrición animal un mejor poder de ejecución.
Así lo puso de manifiesto el CEO de Nutreco, Knut Nesse, en un comunicado en el que se presentaban los datos del Grupo. En este sentido el ejecutivo destacó que la innovación es el motor clave de crecimiento y ayudará a cumplir el objetivo de “Alimentando el Futuro”.
Respecto a este tema, a partir del 6 de febrero, el actual director de operaciones, Viggo Halseth, pasará a convertirse en director de innovación del nuevo Comité Ejecutivo y dejará de ser miembro de la Junta Ejecutiva. Por su parte, Jerry Vergeer cesará en su cargo en la Junta Ejecutiva y se apartará de la compañía el 1 de julio de 2014.
Con la nueva estructura se crean dos unidades globales de negocio: piensos para salmones y piensos con aditivos; y tres unidades regionales de negocio: Américas, Asia y EMEA, que proporcionarán "suficiente escala y poder de ejecución para acelerar el crecimiento en nuevos mercados".
En el aspecto financiero, Nutreco obtuvo “sólidos resultados en un mercado difícil” y en 2013 el EBITA fue de 256 millones de euros en línea con las perspectivas del cuarto trimestre. Los ingresos por operaciones continuas fue de 3.867,1 millones de euros, un aumento del 1,2 por ciento.
El EBITA del año completo por operaciones continuas antes de partidas especiales disminuyó un 4,3 por ciento a 215,7 millones de euros, debido principalmente a la bajada de 8 por ciento en los resultados de piensos para peces.
El margen del EBITA de Nutrición Animal mejoró un 6,1 por ciento, frente al 5,9 de 2012 debido a centrarse en soluciones nutricionales de mayor valor añadido.
Las ganancias básicas por acción de operaciones continuas fueron de 1,85 euros, un descenso de 3,1 por ciento.
Al respecto, Knut Nesse explicó que 2013 ha sido el segundo mejor año operativo en la historia de la compañía. A pesar de ello, los resultados se vieron afectados por una serie de factores, incluyendo los altos precios de las materias primas que afectan a la rentabilidad de los clientes.
Los menores resultados en Alimentación de Peces, está relacionada especialmente con lo ocurrido en Noruega y China, así como el impacto adverso de la moneda extranjera. No obstante, señaló Nesse, “hemos sido capaces de recuperar nuestra posición de liderazgo en el mercado global de alimentos para salmones y hemos mejorado nuestros márgenes en Nutrición Animal”.
Con la desinversión prevista en las empresas de pienso compuesto y de carne en España y Portugal “vamos a incrementar nuestro enfoque en premezclas, piensos especiales y alimentos para peces, completamente en línea con nuestra estrategia”, indicó el CEO de Nutreco.
En este sentido recordó que la adquisición de Gisis en Ecuador da a Nutreco la posibilidad de estar entre los tres mayores productores mundiales de pienso para langostinos.
La adquisición de Hendrix Misr en Egipto expande la presencia en África de Nutreco, donde hay intención de seguir creciendo.
“Estoy seguro que las acciones adoptadas en 2013 han preparado a Nutreco para ejecutar nuestra línea estratégica y nos traerá un crecimiento sostenible en los próximos años”, concluyó.

