A pesar de los distintos Planes Estratégicos de Acuicultura en Europa, el sector necesita de mayor implicación por parte de los Estados

Edimburgo 28/09/2016 – A pesar que la Unión Europea ha trazado una estrategia de la acuicultura hasta 2023 a través de fondos de apoyo, existe una necesidad imperante de que ésta sea asimilada por los distintos Estados miembro y sus regiones de manera efectiva.

Con el objetivo de poder definir los problemas que hacen que el sector esté estancado en la Unión Europea e identificar las necesidades, la Plataforma Europea de Tecnología e Innovación en Acuicultura (EATiP) organizó en el marco del Congreso Europeo de Acuicultura (AE2016) celebrado en Edimburgo el foro “Desarrollo vs Estancamiento”. Para la ocasión participaron 5 representantes de España, Noruega, Italia, Polonia y Reino Unido. Cada país con sus propias estrategias de desarrollo y problemáticas, la mayor parte de éstas compartidas a pesar de las diferencias entre especies y sistemas de cultivo.

Como se puso de manifiesto a través de las distintas intervenciones, y a pesar de que hay interés desde la Unión Europea por impulsar la producción de la acuicultura, este desarrollo no será posible si no está apoyada verdaderamente a nivel nacional y regional.

Una cosa quedó clara, la estrategia de desarrollo de la acuicultura debe hacerse con “igualdad de condiciones” tanto con otras industrias agroalimentarias, como con las condiciones que se imponen a los productores de terceros países para ingresar sus pescados y mariscos.

En este sentido el representante de Marine Scotland, Willie Cowan, de Reino Unido, explicó que en la primavera de 2017 se va a lanzar un Plan Estratégico del sector agroalimentario escocés en el que espera que esté integrada la acuicultura.

Una verdadera estrategia que pasa por oír y atender las demandas del sector
A pesar de que los Estados miembro han puesto en marcha sus respectivos Planes Estratégico de Desarrollo de la Acuicultura hasta 2020, los distintos representantes echaron en falta más coordinación entre las distintas Administraciones, que muestren un interés real por impulsar el sector.

En este sentido y a modo de ejemplo, la representante del sector en Polonia, Anna Pyć de la Polish Trout Breeders Association, explicó que el Plan Estratégico de su país está basado en aumentar la producción de carpa y el desarrollo de la acuicultura intensiva. Se busca pasar de una producción de 29.000 tm actuales a 42.000 tm en 2023. De las cuales, 2.700 Tm serán producidas en Sistemas en Recirculación (RAS, por sus siglas en inglés). El valor de este incremento de la producción será a su vez de 105 millones de euros.

¿Qué hace a Pyć dudar que esto sea posible? Pues que a pesar de que esta estrategia apoya la acuicultura, la propia Administración debe ser coherente desde todos los ámbitos, y brindar un apoyo real, impulsando estrategias de desarrollo del mercado para que absorba esta producción; con cánones por el uso del agua razonables; o leyes que permitan tratamientos veterinarios para la erradicación de las enfermedades. Todas estas cuestiones que no se están planteando, según señaló.

Por su parte, y en el caso español, la representante fue Rosa Chapela del área de socioeconomía del Cetmar, se centró en explicar cómo ha sido planteado el Plan Estratégico de la Acuicultura española y las distintas implicaciones de las administraciones regionales para su aplicación.

Al respecto, puso como ejemplo las trabas a las que se enfrenta el sector, destacando como aspecto negativo la alta cantidad de Administraciones con competencias en acuicultura, así como el entramado regional, y la percepción negativa de la acuicultura intensiva por parte de la sociedad, sobretodo en Galicia.

En el caso de Canarias, señaló cómo ejemplo la lentitud de la Administración para poner en marcha el Plan Regional de Ordenación de la Acuicultura (PROAC); o en Galicia, dónde a pesar de los distintos planteamientos para impulsar la actividad, éstos chocan frontalmente con la oposición de los distintos colectivos socioeconómicos ligados al mar. En la parte positiva destacó el buen desarrollo que la acuicultura está teniendo en Valencia o Murcia.

En conclusión, se podría decir que los principales obstáculos para que el sector crezca en el seno de la Unión Europea están en que “no existen verdaderas estrategias nacionales y regionales de desarrollo del sector”, lo que pone de manifiesto que poco está cambiando en este sentido.