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ACUICULTURA MARINA GRIEGA destacados EUROPA

¿Cómo se plantea 2013 para la acuicultura marina griega?

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La producción de dorada y lubina en Grecia, en 2012, según diversas fuentes, alcanzó las 110.000 toneladas; una reducción significativa, si se atiende al máximo histórico alcanzado en 2008 de 146.000 toneladas y 680,90 millones de euros de valor.

Esta caída de aproximadamente 25 por ciento, ha venido propiciada principalmente por el agravamiento paulatino de la crisis financiera del país; y concretamente, en el sector de la piscicultura griega, por su alta dependencia a los préstamos bancarios. Este problema ha provocado una mayor competencia interna con la consiguiente reducción de márgenes de beneficio; y con ello, la tendencia a la baja de los precios.


La acuicultura es la principal fuente de ingresos del exterior


A pesar de estas dificultades, la piscicultura helena sigue siendo un sector potente y dinámico, que concentra el 50 por ciento de la producción total del Mediterráneo. Gracias a sus exportaciones, que suponen el 80 por ciento de la producción, la caída ha podido ser menos acusada.

Además, como principal competidor tienen a Turquía, un país extracomunitario, que produjo 90.000 toneladas en 2012, con mayores dificultades para la entrada de sus productos a la UE, y sometido a continuas acusaciones de subvenciones ilegales.

La importancia de la acuicultura en la economía griega, es bastente importante ya que representó, por tercer año consecutivo, el primer rubro de exportación.

Este dinamismo de la industria se ve reflejado por los datos de apertura de nuevos mercados. En dos décadas, los productores han pasado de tener clientes en 22 países en la década de los noventa, a los 41 actuales.

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Para las empresas griegas, Italia es su mercado principal, con exportaciones de dorada y lubina de orden de las 44.000 toneladas anuales; seguidos de España, 14.000 toneladas; y Francia, 11.000 toneladas. Le siguen Portugal y Reino Unido, con 6.000 toneladas cada uno; todos ellos en el seno de la UE. Por su parte, un punto débil es su mercado interno, que solo absorbe 21.000 toneladas de dorada y lubina.


Este año el compromiso con los bancos será clave


En buena medida, la recuperación del sector este año vendrá propiciada por cómo se consiga refinanciar el alto endeudamiento de sus empresas, altamente dependiente de los préstamos bancarios.

Según lo previsto por los analistas, en 2013 se espera que las exportaciones aumenten entre un 4 y un 5 por ciento en comparación con el año anterior.

En este sentido, será fundamental lo que ocurra con las tres grandes firmas del país, Nireus, Selonda, y Dias Aquaculture, y cómo éstas, consigan financiarse; ya que, en conjunto, mantienen préstamos por valor de entre 450 y 500 millones de euros, con sus correspondientes intereses.

Este problema financiero, por su parte, podría acelerar una nueva concentración de la producción, buscando las sinergias y la economía de escala como único camino capaz de lidiar con el problema en el largo plazo. Se baraja que en 2013 esta concentración de la que se viene hablando desde hace años se produzca por la vía de la “elección forzosa”, especialmente si los bancos endurecen su posición para respaldar los préstamo.

Linneo Capital, que posee una participación mayoritaria en Días Aquaculture y otras participaciones minoritarias en Selonda y Nireus, podría haber destinado pocos fondos más para hacerse con el control de toda la acuicultura del país; y por ello, podría ocurrir que la integración se produjera a través de una triple fusión entre estas compañías.

 

Promoción y mejoras de la exportación y consumo interno


Con un volumen de negocio total de 700 millones de euros, la industria está formada por 65 empresas, con 328 licencias para operar, y que dan empleo de manera directa e indirecta a un total de 18.000 personas. Esto supone el 0,4 por ciento del PIB del país.

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Semanalmente salen de Grecia 2.000 toneladas de dorada y lubina con destino a sus mercados exteriores ubicados en 30 países. Por tanto, desde la industria se plantean como estrategia para este año, mejorar los precios y captar más demanda; la promoción, seguido de la apertura de nuevos mercados; y la mejora de la posición en el mercado interno.

El resto quedará pendiente de cómo evolucione la relación con los bancos; y el comportamiento de la demanda en Europa; principalmente Italia, España, y Francia.


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